Бесплатный аудит отдела продаж — первый шаг к результату
Постановка задачи
Встречаемся с руководством, изучаем проблемы отдела продаж, определяем ключевые задачи.
Анализ ситуации
Встречаемся с руководством, изучаем проблемы отдела продаж, определяем ключевые задачи.
Постановка задачи
Проводим аудит подбора и адаптации сотрудников, должностных инструкций, выявляем слабые места воронки продаж.
Бесплатный аудит
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Построим систему продаж, которая работает без ручного контроля — за 30 дней и с гарантией результата в договоре
Проведём аудит, настроим процессы, внедрим CRM, наймём и обучим команду — чтобы отдел продавал стабильно, без хаоса и зависимости от людей.
Результат фиксируем в договоре
Первые результаты за 30 дней
Аудит бесплатно — за 1 день
Найм менеджеров — постоянная боль
Кандидатов много, но хороших продавцов — единицы.
На поиск уходит месяцами, а из десяти нанятых остаются максимум двое
На поиск уходит месяцами, а из десяти нанятых остаются максимум двое
Текучка съедает результат
Обучаете, вкладываете, а через 2 месяца менеджер уходит к конкуренту. Каждый уход обнуляет воронку и снова заставляет начинать всё заново
Менеджеры делают вид, что работают
Отчёты красивые, а в CRM — тишина. Сделки «висят», клиенты теряются, лиды тухнут неделями
CRM превратилась в склад клиентов
Данные не обновляются, база — в Excel, никакой аналитики и управляемости
План продаж — просто цифра на бумаге
Никто не понимает, где просадка: звонки, КП или дожим. Руководитель тушит пожары вместо системной работы
Выручка стоит, реклама горит
Заявки есть, а продаж нет. Маркетинг работает, отдел — буксует
Мы видим одни и те же проблемы у 9 из 10 компаний — проверьте, есть ли они у вас:
Узнаёте свой отдел продаж?
Симптом
Как это выглядит
Что это значит
Постоянная текучка
Новые менеджеры уходят через 2 месяца
Нет системы адаптации и мотивации
Не могут нанять продавцов
Рынок пуст, никто не откликается на вакансии
Слабый HR-бренд, не выстроен процесс найма
Конверсия падает
Реклама работает, а сделок нет
Потеря управления воронкой
Лидов много — продаж мало
Менеджеры не контролируются
CRM не отражает реальность
Отчёты вручную
Excel вместо CRM
Нет аналитики и прозрачности
Премии “вслепую”
Менеджеры демотивированы
Нет KPI и контроля качества
Выручка не растёт месяцами
Компания буксует
Нужна системная перестройка
5 симптомов неэффективного отдела
1
Диагностика
Разбираем отдел «под микроскопом»: процессы, CRM, отчёты, мотивацию и команду
Результат: Видите, где теряются клиенты, деньги и люди
2
Проектирование системы продаж
Создаём не только воронку, KPI, скрипты, CRM-настройку, но и структуру найма, адаптации и удержания менеджеров
Результат: Каждый шаг продаж и найма прозрачен, контролируем и масштабируем
3
Внедрение и управление
Запускаем систему, обучаем менеджеров, настраиваем CRM, Вводим регулярный менеджмент и контроль текучки, сопровождаем первые 30 дней
Результат: Отдел работает стабильно, менеджеры остаются, а руководитель управляет цифрами, а не эмоциями
Пока другие проводят тренинги и пишут регламенты, мы берём ответственность за цифры. Каждый проект — это реальное внедрение, где продажи растут уже через 30 дней.
Мы не даём советы — мы строим систему продаж, которая приносит результат
После нас не остаётся «бумажных инструкций». После нас остаётся работающая система, которую вы видите в CRM и отчётах каждый день.
Почему наш подход лучше, чем аутсорс или аренда РОПа
Подход
Как работает
Что получает клиент
Что остаётся после
Аренда РОПа
Временный управленец
Результат зависит от человека
После ухода — хаос возвращается
Аутсорс продаж
Внешняя команда продаёт за вас
Потеря контроля над клиентами
Процесс не остаётся внутри
M’n’S Consulting
Строим и запускаем ваш отдел
Внедряем CRM, нанимаем, обучаем, сопровождаем
После нас остаётся работающая система
Мы подключаем практикующих руководителей продаж, которые включаются в работу на 30−60 дней, чтобы вывести отдел на результат
На старте вашим отделом управляют наши эксперты — пока система не заработает сама
- Погружаемся в ваш бизнес
Изучаем продукт, цикл сделки и команду. Определяем, кого нужно нанять и как перестроить систему под реальные задачи
- Формируем и обучаем команду
Нанимаем менеджеров и РОПа, обучаем по нашей методике, внедряем стандарты продаж, мотивацию и контроль
- Управляем и передаём отдел
Наши эксперты берут управление на себя на 30−60 дней, доводят отдел до стабильных цифр и передают управление подготовленному РОП’у
Что получает клиент:
Первые измеримые результаты уже в первый месяц
Чёткое понимание, как управлять отделом дальше
Сформированный и обученный отдел продаж
Гарантию, что после передачи всё продолжит работать без нас
Мы не сдаём временных управленцев. Мы передаём готовую управленческую систему, которая остаётся в вашей компании навсегда
Мы показываем реальные проекты — с цифрами, процессами и людьми.
Без лишних деталей, но с фактами, которые подтверждают: наша система работает.
Кейс 2: Производственная компания «Best Mangal», г. Санкт-Петербург
Отрасль: Производство элитных уличных мангальных комплексов (проектные продажи)
проблема:
- Отдел продаж существовал в урезанном формате, собственник выполнял функции РОПа.
- CRM отсутствовала, конверсия по входящим заявкам низкая.
- Оборот за апрель 2024 года — 13 млн ₽.
- Весной 2025 года компания расширила производственные мощности и требовалась загрузка фабрики заказами.
решение:
- Провели аудит рынка и анализ внутренних продаж.
- Разработали систему мотивации и ПРИКАЗ о заработной плате отдела продаж.
- Внедрили amoCRM и интеграцию с Avito.
- Наняли 4 менеджеров, обучили проектным продажам.
- РОПа обучили регулярному менеджменту.
- Настроили ежедневную и еженедельную отчётность, а затем 2 месяца сопровождали в формате бизнес-трекинга.
Результаты консалтингового проекта:
✅ Выручка за апрель 2025 года — 45 млн ₽ (рост в 3 раза)
✅ После проекта команда сохраняет устойчивую динамику продаж
✅ amoCRM интегрирована с Avito, контроль лидов — 100%
✅ После проекта команда сохраняет устойчивую динамику продаж
✅ amoCRM интегрирована с Avito, контроль лидов — 100%
Цитата собственника Андрея Антипина:
«В апреле наша компания зафиксировала увеличение прибыли почти в 2,5 раза! Это стало большим достижением, особенно учитывая, что изначально мы ставили перед собой гораздо менее амбициозные цели.»
Кейс 1: Производственная компания «СТС» (Системы Технологии Строительство)
Отрасль: Производство временных конструкций для мостов и тоннелей (СВСиУ, МИК-С, МИК-П, ИПРС)
Исходная ситуация:
- Отдел продаж существовал формально.
- Заявки не фиксировались в CRM, не было системной работы по привлечению клиентов.
- Оборот — около 500 млн ₽, при этом собственники сами занимались продажами вместе с двумя менеджерами.
- РОП отсутствовал.
решение:
- Провели анализ конкурентов и процессов продаж.
- Запустили найм менеджеров и РОПа из отрасли мостового строительства.
- Внедрили Bitrix24, отчётность и аналитику.
- Разработали все необходимые документы, скрипты и методички.
- Провели обучение команды и системный запуск отдела.
Результаты консалтингового проекта:
✅ Выручка за 2024 год — 1,3 млрд ₽ (+160% роста)
✅ Сформирована команда из 5 профессиональных менеджеров и РОПа
✅ Собственники освободили время для стратегических задач
✅ Полная прозрачность продаж и взаимодействия с производством
✅ Сформирована команда из 5 профессиональных менеджеров и РОПа
✅ Собственники освободили время для стратегических задач
✅ Полная прозрачность продаж и взаимодействия с производством
Цитата собственника
Анатолия Оленёва:
«Впервые за всю историю мы увидели, что возможен такой рост продаж!»
Реальные кейсы: системные проекты и результаты клиентов
Остальные Кейсы
→
→
MOSCAR
г. Москва
Привоз автомобилей из-за рубежа под заказ
Когда начинали выстраивать им отдел продаж летом 2025 года у них в среднем продавалось 10 автомобилей в месяц, после проведенной работы: формирования и обучения команды - мы вышли на продажи вплоть до 50-ти авто в месяц
Сибирские Вездеходы
Входят в ТОП-10 патентованных производителей вездеходов России, собственная фабрика
За 3 месяца построили им отдел продаж с нуля, менеджеры работают теперь как на удаленке, так и в офисе в городе Зима
Подготовили всю документальную базу и внедрили AMO CRM + 60 важных действий для роста прибыли компании
Подготовили всю документальную базу и внедрили AMO CRM + 60 важных действий для роста прибыли компании
г. Зима, Иркутская обл.
Компонетика
Собственное производство электроники, занимаются импортозамещением
За 4 месяца провели полную реорганизацию отдела продаж, вывели менеджеров на стабильное выполнение планов по продажам и обучили очень сильного Коммерческого директора
Выручка +30%
Выручка +30%
г. Пермь
BEST MANGAL
Лидеры в области производства мангальных комплексов в России, собственное производство в Питере
Построили отдел продаж, работали напрямую с собственниками компании, старенькими менеджерами и теми, кого мы наняли
Рост произошел с 13 000 000 р. до 46 000 000 р. выручки
Гордимся этим проектом
Рост произошел с 13 000 000 р. до 46 000 000 р. выручки
Гордимся этим проектом
г. Санкт-Петербург
SANDAY
Производственная компания, изготавливающая прекрасные и недорогие смесители из латуни под собственным брендом
Построили отдел продаж «под ключ» дистанционно и запустили все необходимые процессы для поиска новых клиентов, через холодные звонки и личные встречи
Новенькие и опытные менеджеры регулярно выполняют план продаж
Новенькие и опытные менеджеры регулярно выполняют план продаж
г. Новосибирск
«ГосИмпорт», бренд HARLEX
Новосибирский поставщик гидравлического оборудования с собственным контрактным производством на нескольких заводах в Китае, поставляющий свою продукцию по всей Росии
Наняли дополнительно 5 новых менеджеров в команаду, сформировали систему обучения и вывода сотрудников на результат за 3 месяца
Поставили всю работу «на рельсы», теперь она на пути к заветному миллиарду оборота
Поставили всю работу «на рельсы», теперь она на пути к заветному миллиарду оборота
г. Новосибирск
Plazma-online
г. Москва
Поставщик расходников для плазменной
и лазерной резки со своим контрактным производством в Китае.
и лазерной резки со своим контрактным производством в Китае.
Построили им отдел продаж «под ключ» за 3 месяца. Оборот только за срок проекта увеличен в 2 раза.
ООО «СТС»
г. Тольятти
Крупнейший производитель СВСиУ в России для строительства мостов, тоннелей и стадионов.
Оборот за 2022 год — 500 000 000 р. Мы с новым отделом только за август и сентябрь 2023 г. — сделали 300 000 000 р. +
Neo Ray
г. Санкт-Петербург
Электротехничекое оборудование. Построили отдел продаж «под ключ» с нуля
Фабрика Sparta
г. Новосибирск
Номер один в России, СНГ, Германии и на Ближнем востоке по производству спортивного оборудования для залов Единоборств и CrossFit.
Отделы продаж «под ключ» в Москве, Новосибирске и Таллине (Эстония).
Фабрика ORSO
г. Новосибирск
Экипировка и одежда для спорта. Отделы продаж «под ключ» в Москве и Новосибирске.
Крокус 24
г. Магнитогорск
Производство спортивных тренажеров, рекламных конструкций, полиграфия.
Мы построили отдел продаж «под ключ» с нуля.
Изоком-Балтика
г. Санкт-Петербург
Официальный представитель крупнейшего
в отрасли завода по производству гибких труб. Тепло-водо-снабжение.
в отрасли завода по производству гибких труб. Тепло-водо-снабжение.
Построили им отдел продаж «под ключ»
и увеличили оборот в 3 раза за 6 месяцев.
и увеличили оборот в 3 раза за 6 месяцев.
Завод Компакт
г. Санкт-Петербург
Крупнейший производитель дымоходного оборудования.
Мы построили отдел продаж «под ключ» с нуля.
Салтекс
г. Москва
Производитель турецкого трикотажа со складами в Москве и Новороссийске, отсутствие структурированного отдела продаж.
За 4 месяца выстроен отдел продаж «под ключ». В первый месяц работы выручка увеличилась на 3 000 000 рублей.
ЮнитиСтрой
г. Уфа
Компания, оказывающая консалтинговые услуги в сфере строительства и оформления СРО, без структурированного отдела продаж.
За 2 месяца создан эффективный удаленный отдел продаж, обеспечен стабильный поток клиентов.
Класс Телеком
г. Санкт-Петербург
Компания из Санкт-Петербурга, занимающаяся проектированием и монтажом слаботочных систем, без организованного отдела продаж.
За 3 месяца построен отдел продаж «под ключ», увеличили выручку в 2 раза.
СЧАСТЬЕ
Сеть гипермаркетов отделочных материалов на Урале.
Реорганизация всей структуры продаж.
+20% к выручке по соотношению месяцев «год к году».
+20% к выручке по соотношению месяцев «год к году».
ДОН КЕРАМ
ОПТово-розничная компания по продаже керамиеской плитки. Склад 5000 кв.м.
20 розничных магазинов.
20 розничных магазинов.
+35% к выручке по соотношению месяцев «год к году».
Что говорят наши клиенты: реальные результаты сотрудничества
→
→
Бесплатный аудит отдела продаж — первый шаг к результату
Постановка задачи
Встречаемся с руководством, изучаем проблемы отдела продаж, определяем ключевые задачи.
Анализ ситуации
Встречаемся с руководством, изучаем проблемы отдела продаж, определяем ключевые задачи.
Постановка задачи
Проводим аудит подбора и адаптации сотрудников, должностных инструкций, выявляем слабые места воронки продаж.
Бесплатный аудит
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отвечаем за результат — не словами, а договором
100% прозрачные условия, прописанные в договоре. Вы знаете, что, когда и каким результатом закончится проект — без сюрпризов и «серых зон». Управляем продажами, а не догадываемся, что происходит
Что вы получите:
- Передаём систему вашему РОПу
После стабилизации результатов обучаем вашего руководителя и передаём ему полностью отлаженный процесс
- AI-контроль и автоматические отчёты
Нейросеть анализирует звонки и письма, отмечает слабые места в скриптах, формирует отчёт по KPI. Менеджеры знают, где проседают, а вы — где теряются деньги
- CRM как центр управления отделом
AmoCRM или Битрикс24 превращаются из программы «для галочки» в живой инструмент. Каждый показатель связан с действиями — план, премии, отчёты и контроль работают как единая система
Три уровня вашей защиты:
- Результат зафиксирован в договоре
Каждый проект включает конкретные KPI: выручка, конверсия, выполнение плана. Если показатели не достигнуты — мы возвращаем оплату
- Ежедневный контроль прогресса
Вы видите все метрики и отчёты в CRM. Никаких «чёрных ящиков»: каждый день можно проверить, где отдел находится относительно цели
- Финансовая и юридическая ответственность
Мы работаем по официальному договору с актами и закрывающими документами. Только прозрачная юридическая основа, никаких слов «на доверии»
У нас нет мелкого шрифта. Все условия обсуждаются до старта и прописываются в договоре. Мы берём деньги только за результат, который можно измерить цифрами
Система, которую мы строим, не требует постоянных доработок — она просто работает
Команда M'n'S Consulting
Над каждым проектом работает группа специалистов: методологи, аналитики, тренеры и координаторы. Мы объединяем экспертизу ради результата
Наши клиенты - наши друзья, мы дадим вам их номера телефонов, и они все за нас скажут
Работаем с малым и средним бизнесом, если ваш оборот более 50 млн. - смело оставляйте заявку
Создали 200+ отделов продаж «под ключ» с 2021 года
Провели 100+ реорганизаций департаментов продаж в компаниях с оборотом 1 млрд. и более
Наша команда - это спецназ продаж из 12 супер-специалистов, все они работают на вас весь срок проекта
Кому подойдут наши услуги
Инфраструктура
- Настройка CRM-системы
- Подключение IP-телефонии
- Подключение виртуальной АТС
- Интеграция телефонии и сайта с CRM
- Составление ТЗ для рабочего материала (КП, презентация, маркетинг-кит, презент-кит)
Над чем будем работать?
Процессы
- Обучение сотрудников
- Проведение ежедневных мероприятий
- Еженедельное интервью с сотрудниками
- Выстраивание логики коммуникации между отделами
Люди
- Портрет идеального сотрудника
- Составление профиля специалиста по продажам
- Подбор резюме кандидатов
- Создание и размещение вакансий
- Обзвон — приглашение на собеседование
- Проведение собеседования
Документы
Кроме повышения эффективности отдела продаж, вы получите набор документов, которые будут полезны в дальнейшем.
Положение об отделе продаж, включая структуру
Методичка для директора офиса по продажам
Система найма коммерсантов
Таблица референций
Ситуационные и товарные текстовые блоки для работы
План адаптации сотрудников
Регламент по проведению утренней и вечерней планерки
Приказ о заработной плате руководителя отдела продаж
Система штрафов
и нештрафов
и нештрафов
Приказ о заработной плате коммерсанта
Система обучения коммерсантов
Корпоративная книга продаж
Почему M&N's Consulting?
Анализируем текущие процессы
Наш подход — это не шаблонные решения, а глубокая интеграция в ваш бизнес:
Каждый проект защищен договором: если не достигаем согласованных KPI — вернем средства
Выявляем точки роста
Внедряем комплексную систему продаж
В результате вы получаете
полностью функционирующий отдел, работающий по регламентам
полностью функционирующий отдел, работающий по регламентам
Команда
→
→
Дмитрий Недоростков
Старший партнер и CCO M&M's Consulting
- Строит отделы продаж более 14 лет
- Предприниматель, отец
Александра Тимофеева
Наш юрист
- Помогает нашим клиентам подготовить необходимую документальную базу
- И дебеторку выбить может
Иван Борковский
Руководитель подразделения интеграции Bitrix24 и AMO CRM
- Чемпион сковозной аналитики
- В силах склеить МойСклад с CRM-системой и не только
Татьяна Квачук
HRD
- В поиске сотрудников использует самые современные методы
- Кого надо уговорит, если не сможет — купит
Татьяна Шарапова
Старший аналитик
- Исследует рынки и изучает ваших конкурентов
- Может прикинуться снабженцем или помошником руководителя
Экономим ваше время: обычно нас спрашивают
Создание отдела продаж занимает от 2 до 4 месяцев, в зависимости от объема работ и специфики бизнеса.
Мы гарантируем достижение согласованных показателей. Если результат не будет достигнут — вернем деньги по договору.
Мы специализируемся на работе с компаниями любого размера, и для каждой стадии развития бизнеса у нас предусмотрен свой пакет консалтингово продукта.
Вы получите полный набор документов: корпоративную книгу продаж, регламенты, методические пособия, инструкции по адаптации и мотивации сотрудников, систему финансовой мотивации, а также стандарты работы отдела продаж, и документы разработанные специально под вашу отрасль.
Да, мы сопровождаем отдел продаж в течение 2 месяцев после завершения проекта для контроля внедрения и корректировки процессов.
Часовая консультация
За час поделимся нашим опытом по продажам и управлению продажами. И не будем пытаться вам что-то продать
20 000 ₽
Услуги
Школа Коммерсантов
Номер 1 в Росиии обучение по продажам и управлению продажами для ваши менеджеров и РОПов. 37 уроков с домашними заданиями, экзаменами и выдачей дипломов
Offline-тренинг
по продажам
Тренинг в вашем городе для всей команды. Приедем и обучим
120 000 ₽
Offline-тренинг
для руководителей
Внедрим регулярный менеджмент и расскажем, как управлять так, что бы задачи делались, а все планы продаж были выполнены
Стратегическая сессия в вашем городе
Соберем весь руководящий состав, поговорим о стратегии и поставим планы
Найм РОПа «под ключ»
Найдем, обучим и внедрим в должность. С гарантией.
Если уйдет или вы его отправите на «усиление рынка труда» в течение трех недель - предоставим нового бесплатно
Если уйдет или вы его отправите на «усиление рынка труда» в течение трех недель - предоставим нового бесплатно
75 000 ₽
Найм МАПа «под ключ»
Найдем, обучим и внедрим в должность. С гарантией.
Если уйдет или вы его отправите на «усиление рынка труда» в течение трех недель - предоставим нового бесплатно
Если уйдет или вы его отправите на «усиление рынка труда» в течение трех недель - предоставим нового бесплатно
45 000 ₽
© 2024 Все права защищены
Красногвардейский проезд, 21 ст 1, башня «Око», г. Москва
Пройдите тест и узнайте, каких результатов и за какой срок можно достичь вашей компании
1 / 5
Пройдите тест и узнайте, каких результатов и за какой срок можно достичь вашей компании
2 / 5
Пройдите тест и узнайте, каких результатов и за какой срок можно достичь вашей компании
3 / 5
Пройдите тест и узнайте, каких результатов и за какой срок можно достичь вашей компании
4 / 5
Пройдите тест и узнайте, каких результатов и за какой срок можно достичь вашей компании
5 / 5
Если вы уже настроены на результат и готовы действовать, свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
